施工法

有关建筑行业的法律问题,新闻和法规

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上诉法院确认了不受发现规则约束的非法索偿要求的一年时效
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新冠肺炎 :COV-19之后的大型建筑项目中的EPC和EPCM
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K&L闸门被建筑执行机构评为最佳建筑法
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新冠肺炎 :更新-随着新泽西州和纽约州建设项目开始重新开放,您需要了解的信息
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新冠肺炎 :英国公共部门建设–内阁办公室发布PPN02 / 20的指导说明
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宾夕法尼亚州在COVID-19中的建设
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新冠肺炎 :英国公共部门建设–内阁办公室发布有关PPN02 / 20的常见问题解答
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新冠肺炎 :英国《 2020年冠状病毒法》–对建筑业的影响
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新冠肺炎 :英国公共部门建设–供应商的现金流量减免
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海上风能项目的“目的性”和义务冲突

上诉法院确认了不受发现规则约束的非法索偿要求的一年时效

作者: 蒂莫西·皮尔斯, 赫克托·埃斯皮诺萨萨米拉(Samira F.

在最近发布的涉及第一印象问题的案件中,加利福尼亚州上诉法院第二上诉区法院裁定,必须根据《商业与职业法》第7031(b)条的规定,对违法行为处以罚款。项目的性能,并且发现规则不会延长时间。  洛杉矶犹太老者之家Eisenberg村诉萨福克建筑公司(Suffolk 施工 Company,Inc.),2020年,WL 5035826(Cal.Ct.App。,2020年8月26日)。 BPC§7031(b)允许使用无执照承包商的服务的一方收回为工作而支付给承包商的所有款项,无论工作质量如何(实际上,即使施工无瑕疵)。这项严厉没收条款的目的是阻止无执照的承包商进行施工。

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新冠肺炎 :COV-19之后的大型建筑项目中的EPC和EPCM

作者: 帕维尔·皮奥特洛夫斯基(Pawel Piotrowski)尼古拉·埃利斯(Nicola J.Ellis)

新冠肺炎 强调了建筑市场中的一些现有问题,例如分散化,低利润率以及业主和承包商的满意度通常较低(由于时间和预算超支以及冗长的索赔程序和争议)。在本文中,我们考虑了大型建筑项目的采购方法的选择以及COVID-19带来的问题和风险。

EPC

业主通常以固定价格,一次性总包合同的形式采购大型建筑项目,由承包商在指定日期之前负责开发的所有工程,采购和建筑(EPC)方面(视情况而定)带救济的承包商)。在这种安排下,EPC承包商直接参与供应链,并负责建设和交付项目,因此业主只需“转动钥匙”即可。业主可能要求对提供给EPC承包商的原始范围进行任何更改或变体,都由业主承担风险,因此,对于工程范围,尤其是详细的设计,具有高度的确定性和细节非常重要。由业主提供以协助EPC承包商提供准确的价格。 

EPC 对所有者具有很多优势,包括它减轻了他们的管理负担。它为所有者提供了项目的单一责任点,并为所有者和任何贷方提供了开发时间和成本的高度确定性。由于所有者可以求助于单个承包商,而不必寻求多个承包商和供应商,因此争议解决过程通常不会那么复杂。因此,EPC承包商应寻求将EPC合同中的所有主要义务转移给其分包商,以减轻其责任状况。

作为承担大量时间和成本风险的回报,承包商可以在价格中反映出这一点,并且可以在合同价格中包含大量的风险溢价。业主可以通过在竞争性招标中获得EPC合同在某种程度上缓解这种情况,而最低价格通常是决定性因素。反过来,这通常会导致EPC合同承担变更单/变更的风险,如果商定了价格变更单/变更的风险,那么业主可能会付出高昂的代价,或者对那些提交低价建议书时未提供足够风险溢价的承包商造成巨大灾难,导致承包商专注于成本控制。

在这些空前的时代,不可抗力事件的风险,法律变更的影响,供应链中断的风险以及整合整个供应链绩效的风险给承包商带来了特殊的挑战。 结果,承包商可能更不愿意承担其中的某些风险,并可能寻求排除或设置有关此类风险的责任参数,或者业主可能会看到具有较高风险溢价的投标。  

EPC M

如果业主希望保留对项目的更大控制权,则业主可以选择EPCM合同结构。 

EPC M 或“工程,采购与建筑管理”合同是一项建筑管理协议,EPCM承包商负责根据该合同为客户提供项目设计和采购方面的建议,并负责监督和管理所有建筑和供应合同。因此,与作为设计和施工合同的EPC合同相比,EPCM合同更可被视为专业服务合同。 EPC M 承包商不执行建筑工作。所有者直接与各种承包商和供应商签订了大量合同。 

EPC M 对业主具有许多优势,包括更大的灵活性,允许项目根据当前条件进行定制,因为业主可以在项目中期修改设计或采购计划并直接与相关承包商或供应商进行谈判。这可能意味着在确定工作范围之前及早使用某些软件包,这可能会导致更早的完成日期。 

在EPCM安排下,项目的总体价格可能会更低,因为EPC合同中定价的大部分风险都由业主承担,业主可以与供应链本身进行谈判。 

EPC M 也有缺点。直接与每个承包商或供应商进行谈判和签约的所有者的管理负担远远大于EPC规定的负担,对所有者的要求很高’的技能和资源(尽管EPCM承包商可以减轻这种负担)。需要管理每个承包商或供应商之间的接口风险和协调,而这通常由所有者负责。 发生纠纷时,由于难以在多个承包商之间分配过错和风险,而不是像EPC合同那样具有单一责任点,因此对于业主而言,这也更加复杂。

但是,根据我们的经验,可以通过适当的实施策略,计划,承包和管理来减少大多数不利因素。 

EPC 和EPCM都有优点和缺点,但是在正确的情况下使用时可以是有益的。在选择使用哪种方法时,应清楚地了解目标,工作范围和风险状况,因为选择不正确的表格可能对双方造成巨大的成本影响。 

K&L闸门被建筑执行机构评为最佳建筑法

建设新闻媒体 施工主管 has again recognized K&L Gates LLP 在该出版物的全美50家领先律师事务所排名中名列前茅的15家律师事务所中,这些律师事务所采用了专门的建筑实践。

该调查, ”建筑律师事务所50强,”视为特定业务收入;执业律师人数;公司的总收入中来自其建筑实践的百分比;公司被许可从事执业的州数量;以及建立建筑规范以发展排名的年份。还讨论了最繁忙的实践领域;争议解决,建筑缺陷,合同文件和行政管理在被调查公司的法律工作中占主导地位。

K&L盖茨(L Gates)是最多样化和技术最熟练的人 施工法 从金融,开发和设计的早期阶段到实施,建设和项目结算的整个阶段,其律师在整个行业的每个阶段都与客户合作。该小组经常与跨领域的律师合作,例如并购,劳工和就业,房地产,知识产权和移民,以在整个公司平台上为客户提供全面服务。

新冠肺炎 :更新-随着新泽西州和纽约州建设项目开始重新开放,您需要了解的信息

作者: 帕特里克·佩罗, 洛莉·加西亚·托塔拉·L·佩什

2020年5月13日,新泽西州和纽约州宣布将恢复两个州的建设,但是重新开放的项目必须遵守详细而具体的指导。该警报满足了新泽西州和纽约州建筑施工的新要求。

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新冠肺炎 :英国公共部门建设–内阁办公室发布PPN02 / 20的指导说明

作者: 基兰·吉布林(Kiran Giblin)

除了我们最近的博客警报“ 新冠肺炎 :英国公共部门建设–供应商的现金流量减免 ”和“ 新冠肺炎 :英国公共部门建设–内阁办公室发布有关PPN02 / 20的常见问题解答”,内阁府已发布了针对建筑部门的具体信息 指导说明 协助承包商将PPN02 / 20实施到现有工程合同中。

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宾夕法尼亚州在COVID-19中的建设

作者: 理查德·帕西亚罗尼(Richard F.Paciaroni), 贾斯汀·莱昂内利雷蒙德·E·亚明

新冠肺炎 已进入世界各地的各个行业,宾夕法尼亚州的建筑行业也不例外。除少数有限的例外,整个英联邦的所有商业建筑活动都已无限期停止,以帮助减轻冠状病毒的持续传播。同样,宾夕法尼亚州,美国和其他国家/地区的建筑供应链要么供应有限,要么完全停止了材料生产,一旦批准继续建设项目,可能会导致整个宾夕法尼亚州的严重建筑延误。考虑到宾夕法尼亚州的建筑专业人士当前(以及可能持续)的变化状况,重要的是,承包商应熟悉当前正在使用的针对特定州的法律概念,并考虑采取切实措施来减少COVID-19的经济影响。

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新冠肺炎 :英国公共部门建设–内阁办公室发布有关PPN02 / 20的常见问题解答

作者: 马修·史密斯, 英加·霍尔 , 基兰·吉布林(Kiran Giblin)

在我们最近的博客文章“ 新冠肺炎 :英国公共部门建设–供应商的现金流量减免”,即2020年3月31日, 采购政策说明–由于COVID-19 PPN 02/20而导致的供应商救济 (“ PPN02 / 20”),内阁办公室发布了   常见问题说明 提供有关在实践中实施PPN02 / 20的进一步的清晰度和指导。

该FAQ注释中涉及的17个初始问题涵盖了以下方面:定义所用术语的清晰度,还详细介绍了如何使用已发布的示范临时付款条款,供应商还可以在何种程度上利用其他救济,例如通过的 冠状病毒职位保留计划,以及雇主在还款,继续履行义务,避免双重支付以及保留其他合同权利和救济方面的权利。

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新冠肺炎 :英国《 2020年冠状病毒法》–对建筑业的影响

 Authors:  英加·霍尔 ,李小亚

这份359页的紧急《冠状病毒法案》已于2020年3月25日获得王室的批准。新通过的2020年《冠状病毒法案》 法案 ”)包含广泛的权力和其他措施,以装备英国政府和其他当局以更好地应对英国发生的COVID-19疫情。新法案的日落条款(第89条)将时限限制为两年,并将受到议会六个月的审查(第98条)

该法案的主要目的是减轻NHS,学校,警察和法院等从事“基本服务”的前线工作人员的负担,并提供控制和减缓病毒传播以及支持企业和工人的措施。尽管该法令中没有专门针对建筑业的章节,但授予当局的广泛权力使此类行动和成果也有可能对建筑业产生影响,如下所述。

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新冠肺炎 :英国公共部门建设–供应商的现金流量减免

 Authors: 丹尼尔·T·洛佩兹·德阿罗亚贝 英加·霍尔 凯文·格林

正如我们博客文章中所讨论的那样,本周,COVID-19对建筑行业的影响成为许多争论的主题。 新冠肺炎 建筑业–大流行中的操作”,为了保护在建筑工地工作的人员的健康和安全,企业在是否要关闭运营方面存在分歧。由于缺乏明确的政府指示,该分裂加剧了,这意味着–至少暂时–由各个公司决定是否停止工作。

尽管该问题继续引起人们的意见分歧,但很明显的是,这种流行病及其后果将给供应链带来前所未有的压力,而该行业当前面临的主要挑战之一是如何保持现金流,从而一旦我们从另一边崛起,企业就能生存并继续工作。在这方面,政府已采取步骤提供进一步的澄清和指导,并于3月20日发布了 采购政策说明–由于COVID-19 PPN 02/20而导致的供应商救济 (“PPN02/20”).

PPN02 / 20即日起至2020年6月30日生效,适用于所有签约当局(包括中央政府部门,执行机构,非部门公共机构,地方当局和NHS机构),并涵盖在英国交付的货物,服务和工程合同。

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海上风能项目的“目的性”和义务冲突

作者: 查尔斯·洛克伍德 欧文·乔

英国最近发生的两个案例说明了雇主和承包商在确定参与海上风电项目建设的承包商的职责时必须解决的棘手问题。

没有针对海上风电场项目的既定标准格式合同。通常适用于此目的的标准表格包括石油和天然气行业中使用的传统海上表格,例如LOGIC表格和更常用于陆上项目的标准工程合同,例如FIDIC,尤其是FIDIC黄皮书。

两种形式都不是最适合在海上风电行业中使用的形式,并且经常对其进行大量修改,尤其是在设计义务方面。下面总结的情况说明了可能出现的一些张力,特别是在单桩和过渡件的设计和制造以及应适合其预期用途的要求方面。

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