档案:2020

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上诉法院确认了不受探索规则的责任索赔的一年规约
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Covid-19:EPC和EPCM在Covid-19后大型建筑项目
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K&l盖茨被建筑执行官视为顶级建设律师事务所
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covid-19:更新 - 您需要知道的新泽西州和纽约建筑项目开始重新打开
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Covid-19:英国公共部门建设–内阁办公室发布PPN02 / 20的指导说明
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宾夕法尼亚州建筑在Covid-19中
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Covid-19:英国公共部门建设–内阁办公室出版了关于PPN02 / 20的常见问题解答
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Covid-19:英国Coronavirus法案2020–对建筑业的影响
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Covid-19:英国公共部门建设–供应商的现金流量救济
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“健康”与海上风力项目的矛盾义务

上诉法院确认了不受探索规则的责任索赔的一年规约

作者: Timothy L. Pierce., Hector H. Espinosa. , 和 Samira F. Torshizi.

在最近发表的案件中,洛杉矶的第二手诉讼中呼吁第二个上诉区的加州法院召开,在完成或停止的一年内,必须在一年内完成刑事刑罚§7031(b)§7031(b)§7031(b)项目的性能,发现规则不会延长该时间。  洛杉矶艾森伯格村犹太家庭为老化v。萨福克建筑公司,Inc。,2020 WL 5035826(CAR。CT。应用程序。,8月26日,2020年)。 BPC§7031(b)允许一方利用未经许可承包商的服务恢复到承包商的任何款项的工作 - 无论工作质量如何(确实,即使建设完美无缺)。这种苛刻的没收提供的目的是阻止未经许可的承包商进行建设。

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Covid-19:EPC和EPCM在Covid-19后大型建筑项目

作者: Pawel Piotrowski.Nicola J. Ellis.

Covid-19强调了建筑市场中的一些存在的问题,如碎片,低盈利能力,往往对业主和承包商的满意度低(由于时间和预算超支和冗长的索赔程序和争议)。在本文中,我们考虑选择大型建筑项目的采购方法和Covid-19提出的问题和风险。

EPC.

业主经常采购固定价格的主要建筑项目,承包商负责通过指定日期的开发的所有工程,采购和建设(EPC)方面的负责(受限的有限情况而提供承包商有救济)。根据这种安排,EPC承包商直接涉及供应链,并负责建设和提供项目,以便业主只需“转动钥匙”。所有者可能需要向EPC承包商提供的原始范围的任何变化或变化将是所有者的风险,因此对于工作范围以及往往是详细的设计,非常重要的是具有高度确定性和细节由所有者提供,协助EPC承包商提供准确的价格。 

EPC. 对所有者具有许多优势,包括它对它们的管理负担降低。它为所有人提供了对业主的单一责任,并为所有者和任何贷方提供高度确定性的发展时间和成本。由于所有者对单一承包商的追索权而不是追求多个承包商和供应商,因此争议解决过程通常不那么复杂。因此,EPC承包商应寻求将EPC合同从EPC合同的所有主要义务传递给所述分包商,以减轻其责任地位。

作为换取时间和成本的高风险,承包商可能会在其定价中反映这一点,并可能包括合同价格的大量风险溢价。所有者可以通过在竞争激烈的招标中采购EPC合同来减轻这一点,其中最低价格往往是决定性因素。反过来,如果在提交低价提案时没有包含足够风险溢价的承包商同意或可能灾难,仍然会导致具有变更订单/变化风险的EPC合同,这可能会对业主变得非常昂贵。导致承包商的成本控制重点。

在这些前所未有的时期,不可抗力事件的风险,法律变化的影响,供应链中断的风险以及整合整个供应链的表现的风险已经为承包商带来了特殊的挑战。 因此,承包商可能更不愿意承担其中一些风险,并且可能会寻求排除或设定各种责任的参数,因为这些风险或业主可能会看到具有更高风险保费的招标。  

EPCM.

售后业主希望保留对项目的更大控制,所有者可以选择EPCM承包结构。 

EPCM. 或“工程,采购和建设管理”合同是一个建设管理协议,即EPCM承包商负责向客户提供项目的设计和采购,也负责监督和管理所有建筑和供应合同。因此,与设计和施工合同的EPC合同对比,可以将EPCM合同更像是专业服务合同。 EPCM承包商不进行建筑工作。它是与各种承包商和供应商直接进入众多合同的业主。 

EPCM. 对业主有许多优势,包括更大的灵活性,允许在业主可以修改设计或采购计划中间项目和与相关的承包商或供应商直接谈判的项目来定制项目。这可能意味着在最终确定可能导致早期完成日期的工作范围之前的某些包裹的早期参与。 

由于EPC合同中的大多数风险与所有者符合所有者,所有者能够与供应链本身达成谈判的大部分风险,因此该项目的整体价格可能会降低。 

EPCM. 也有缺点。业主直接谈判和承包的行政负担远远大于EPC符合EPC,并且在所有者上纳入大量需求’S技能和资源(虽然EPCM承包商可能能够缓解这种负担)。需要管理每个承包商或供应商之间的界面风险和协调,这通常与所有者坐在一起。 由于争议所产生的争议,由于在多个承包商之间的困难,而且由于在多个承包商之间的困难,而不是在EPC合同下拥有单一责任,这对所有者来说也是更复杂的。

然而,从我们的经验来看,大多数这些缺点都可以通过适当的实施策略,规划,承包和管理来减少。 

EPC. 和EPCM都有优缺点,但在适当情况下使用时可能是有益的。在选择使用作为选择不正确的形式的成本影响时,应清楚地理解工作,工作范围和风险概况,这对于双方来说都是大量的。 

K&l盖茨被建筑执行官视为顶级建设律师事务所

建筑新闻网路 建筑执行委员 has again recognized K&L Gates LLP 在出版物的前十名公司中,全国50家领先律师事务所排名,拥有专门的建筑实践。

该调查, ”前50个建筑律师事务所,“考虑了实践特定的收入;实践中的律师数量;公司源自施工实践的总收入的百分比;该公司许可练习的国家数量;建立施工实践的年度发展排名。还讨论了最繁忙的实践领域;争议解决,建设缺陷和合同文件和行政管理正在占据调查的公司的法律工作份额。

K&L门拥有最多样化,技术熟练之一 施工法 世界实践,律师在业内各阶段与客户合作,通过实施,建设和项目特写委员会,从融资,发展和设计的早期阶段。本集团经常与律师兼合律师,如兼并和收购,劳动和就业,房地产,知识产权和移民,以全面为客户提供全方位的平台。

covid-19:更新 - 您需要知道的新泽西州和纽约建筑项目开始重新打开

作者: Patrick J. Perrone., Loly Garcia Tor. , 和 塔拉L. Pehush.

2020年5月13日,新泽西州和纽约宣布两国建设将恢复,但重新开放的项目必须坚持详细和具体的指导。此警报满足新泽西州和纽约施工业务的新要求。

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Covid-19:英国公共部门建设–内阁办公室发布PPN02 / 20的指导说明

作者: 基兰吉布林

进一步到我们最近的博客警报“Covid-19:英国公共部门建设–供应商的现金流量救济“ 和 ”Covid-19:英国公共部门建设–内阁办公室出版了关于PPN02 / 20的常见问题解答“,内阁办公室发表了施工部门特定的 指导票据 协助将PPN02 / 20实施的缔约当局进入现有工程合同。

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宾夕法尼亚州建筑在Covid-19中

作者: Richard F. Paciaroni., Justin N. Leonelli. , 和 Eyymond E. Yammine.

Covid-19已经进入全球各个行业,宾夕法尼亚州的建筑业也不例外。整个英联邦的所有商业施工活动,具有一些有限的例外,无限期地停止,以协助减轻冠状病毒的持续传播。同样,在宾夕法尼亚州,美国和国外的建筑供应链完全具有有限的供应或停止的材料生产,这可能导致宾夕法尼亚州的严重建设延误,一旦建造项目被清除继续。鉴于宾夕法尼亚州建筑专业人员面临的当前(和可能的可能正在进行)的渠道,承包商熟悉目前竞争的国家特定法律概念,并考虑有助于限制Covid-19的经济影响的实际努力。

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Covid-19:英国公共部门建设–内阁办公室出版了关于PPN02 / 20的常见问题解答

作者: 马修E.史密斯, Inga K. Hall., 基兰吉布林

进一步到我们最近的博客文章“Covid-19:英国公共部门建设–供应商的现金流量救济“2020年3月31日,我们为政府阐述了指导 采购政策说明–由于Covid-19 PPN 02/20,供应商浮雕 (“PPN02 / 20”),内阁办公室发表了一个 常见问题说明 在实践中提供有关PPN02 / 20的进一步清晰度和指导。

在这个常见问题解答中解决的17个初始问题,横跨使用的定义清晰度,关于如何利用模型临时付款术语的进一步详细介绍,供应商也可以利用其他救济,如通过这 新冠病毒工作保留计划,雇主在偿还方面的权利,继续履行义务,免除双重付款和保护其他合同权和补救措施。

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Covid-19:英国Coronavirus法案2020–对建筑业的影响

 Authors: Inga K. Hall.,Saya Lee.

359页紧急Coronavirus账单于2020年3月25日收到皇家同意。这次新通过的Coronavirus法案2020(“ 行为 “)含有广泛的权力和额外的措施,以装备英国政府和其他当局更好地回应英国的Covid-19疫情。新行为在日落条款(第89节第89条)时期为期两年,并将受到六个月议会评论(第98条)

该法案主要旨在缓解前线员工的负担,为包括NHS,学校,警察和法院为包括NHS,学校,警察和法院工作的负担,以及提供持有措施和减缓病毒和支持企业和工人的蔓延。虽然该法案没有具体讨论建筑业的行业,但授予当局的广泛权力,以实现这些行动和结果也有可能对建筑行业产生影响,如下面总结。

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Covid-19:英国公共部门建设–供应商的现金流量救济

 Authors: Daniel T. Lopez de ArroyabeInga K. Hall.Kevin Greene.

Covid-19对建筑业的影响是本周辩论的主题,如我们博客文章所讨论的“Covid-19建筑业–在大流行中运作“,企业分裂是否要关闭运营,以保护在建筑工地工作的人的健康和安全性。该部门因缺乏明确的政府指导而加剧了,这意味着它有–暂时至少–留在各公司的手中,决定是否停止工作。

虽然这个问题继续分裂意见,但清楚的是,大流行和堕落从它的堕落将放置一个前所未有的供应链压力,行业目前面临的主要挑战之一是如何保持现金流动一旦我们涌入另一边,企业就能生存并继续工作。在这方面,政府已采取措施提供进一步清晰度和指导,并在3月20日出版物 采购政策说明–由于Covid-19 PPN 02/20,供应商浮雕 (“PPN02/20”).

直接影响到2020年6月30日,PPN02 / 20适用于所有缔约当局(包括中央政府部门,执行机构,非部门公共机构,地方当局和NHS机构),并涵盖在英国交付的商品,服务和工程合同。

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“健康”与海上风力项目的矛盾义务

作者: 查尔斯洛克伍德欧文Chio.

英国最近的两个案件说明了卓越的问题,雇主和承包商必须努力确定承包商参与海上风项目建设的承包商的责任。

离岸风电场项目没有建立的标准表格合同。通常适用于此目的的标准形式包括石油和天然气行业中使用的传统海上形式,例如逻辑形式和标准工程合同,更常用于象征项目,特别是FIDIC的黄色书籍。

两种形式都不适合在海上风力行业中使用,而且他们经常被修正,特别是与设计义务有关。下面概述的案例说明了可能出现的一些紧张局势,特别是关于设计和制造单厚度和过渡件的制造以及它们应该适合其预期目的的要求。

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